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黃慶平董事長深入浙江舟山項目現場檢查指導工作并與業主簽署二期工程合同

發布者:公司黨委工作部 日期:2019-5-2 點擊次:475

  “五一”勞動節來臨之際,公司黨委書記、董事長黃慶平深入舟山項目經理部檢查指導工作。
    黃慶平董事長首先組織召開了項目部科室長以上管理人員、參戰各專業公司項目隊長、工程分包隊伍負責人會議。會上,項目經理李傳江首先匯報了現場安全質量進度控制情況及存在問題。黃慶平董事長對舟山項目經理部前期工作取得的成效予以充分肯定,就抓好后續施工生產提出六點要求。一是要進一步加強現場施工組織,確保按計劃完成節點目標;二是要嚴格落實安全生產責任,提高安全防范意識,加強質量監督檢查,抓好過程控制,確保安全質量全面受控;三是要深入推進精細化管理,控制好每個環節,減少管理漏洞,提升經濟效益;四是要通過舟山項目這個大平臺,鍛煉和培養人才,為公司發展積蓄力量;五是要切實抓好黨的建設,認真開展“三會一課”等黨內組織生活,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以卓有成效的黨建工作推動現場施工生產的高效開展;六是要認真宣貫集團公司和公司中長期發展戰略規劃,以戰略規劃為引領,高標準、嚴要求地做好各項工作,為把公司建設成為國際一流工程公司努力奮斗。
    會上,黃慶平董事長還通報了公司1至4月份生產經營情況。
    隨后,黃慶平董事長拜會了浙石化業主高層,并與業主簽署了二期工程合同。

   

 

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